Nés d'une frustration partagée par beaucoup
En 2017, trois contrôleurs de gestion se retrouvent autour d'un café après une énième journée passée à relancer des validations budgétaires bloquées. L'un d'eux lance : « On devrait vraiment former les gens à comprendre ces circuits, pas juste leur envoyer des procédures. »
L'idée fait son chemin. Pendant six mois, on teste un premier module de formation auprès de quatre entreprises rouennaises. Les retours sont clairs : les équipes veulent comprendre le pourquoi avant le comment. Elles ont besoin d'exemples tirés du quotidien, pas de théorie abstraite.
Aujourd'hui, nos programmes sont construits à partir de 140 situations réelles documentées dans différents secteurs. Chaque module reflète ce qu'on voit vraiment sur le terrain.
